發(fā)布時(shí)間：2016-02-18 12:57:15
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四通搬家公司近期倡導(dǎo)的“治庸治懶”活動(dòng)雖然連用了兩個(gè)“治”字，并不是說(shuō)大家需要治理的嚴(yán)重性，而是迫切表明需要自我約束，自我提高，自我激勵(lì)，杜絕自我頹廢，自我設(shè)限。下面我把活動(dòng)期間的自我認(rèn)識(shí)和素質(zhì)的提高水平程度與大家分享如下：
（一） 慵和懶是每個(gè)人都不程度存在的，但也不希望別人指出論短。如同自己矮子一樣，雖然是個(gè)事實(shí)，也反感你的“實(shí)事求是”。所以我們管理中要少說(shuō)少責(zé)，要多做多教；
（二） 管理盡責(zé)并不光是一種態(tài)度，對(duì)工作上的看法只存留在心里層面的設(shè)想和不可名狀的焦慮只能算作情緒反應(yīng)，管理水平的提高和工作上的改進(jìn)才是切實(shí)的盡責(zé)體現(xiàn)。每天力爭(zhēng)自己有一個(gè)變化，哪怕是微小的變，只要是積極的，日積月累那也是盡責(zé)；
（三） 每天想偷點(diǎn)兒懶不是毛病，你如果今天想偷懶成功，你必須思考“求為”，用你新的創(chuàng)造代替舊有的工作內(nèi)容。如飛機(jī)的出現(xiàn)可能就是思考后取得偷懶成功的原因。所以我們每個(gè)人要想去掉什么，首先你的創(chuàng)造出什么來(lái)替代；
（四） 管理上大家都很能管，且管的還很勇敢。把大家管的高興地去干活，甚至迫不得已打一鞭子員工也能接受這才是水平。大吼一聲的管理方法過(guò)時(shí)了，管理上如不能藝術(shù)起來(lái)哭也沒(méi)有用；
（五） “四個(gè)高于”是我近在一篇資料上發(fā)現(xiàn)的，寫出來(lái)與大家一同共勉：（1）個(gè)人價(jià)值高于物質(zhì)價(jià)值 （2）共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值 （3）社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值 （4）用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值。我們的價(jià)值觀決定各自的未來(lái)。
總結(jié)：我們每個(gè)人都有不足，求全責(zé)備的觀念在用人上是錯(cuò)誤的，但用在自我要求上是對(duì)的。我們囿于各種原因的影響不能達(dá)到一個(gè)與工作需求的水平，甚至更高能力層面，但我們要“心向往之”。勤補(bǔ)了拙笨，懶敗了聰慧，積極的心態(tài)持久下去，一定大于能力上的發(fā)揮。
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